Wpłynąwszy na Jagiellońskiego forum Uniwersytetu

LUQAM

1.VSM

[link widoczny dla zalogowanych]

VSM (Mapowanie Strumienia Wartości) - potrzeba analizowania przepływu procesu z uwzględnieniem ilości operacji wymusiła zastosowanie Mapowania Strumienia Wartości wraz z obserwacją anomalii na linii produkcyjnej. Mapowanie strumienia wartości jak również analiza przepływu są powiązane ze sobą i jako całość dają obraz strat w procesie wytwarzania. Warsztat obejmuję przedstawienie metody analizy przepływu oraz sposób pracy ze stworzoną mapą jako narzędzie codziennej pracy. Tworzenie map przepływu procesu pozwala tworzyć kompleksowy plan działania celem jego usprawniania tak, aby minimalizować ilość operacji nie przynoszących wartości dodanej. Szkolenie ma charakter intensywnych warsztatów i wykładów

Program:
1. Wprowadzenie, prezentacja narzędzi używanych do przygotowywania VSM, definicje
2. Omówienie realnego przykładu produkcji 10-12 ogniw produkcyjnych
a. Prezentacja danych liczbowych,
I. Zapotrzebowanie klienta (Takt Time)
II. Zdolności produkcyjne ogniw (Cycle Time)
III. Podanie czasów przezbrojeń
b. Prezentacja i omówienie technologii
3. Opracowanie Mapy Przepływu Materiału
4. Wyznaczenie miejsc na bufory i supermarkety
5. Obliczenia
a. Wielkości partii
b. Pojemności Marketów i Buforów
c. Stanów Min i Max w Supermarketach
6. Opracowanie VSM
7. Analiza wyników

Najbliższy termin: 2013-05-18 do 2013-05-19
Cena: 350 zł

2.Lider Lean Manufacturing

[link widoczny dla zalogowanych]

Lean Manufacturing (czyli produkcja odchudzona) to system zarządzania produkcją, którego celem jest likwidacja metodami organizacyjnymi wszelkiego rodzaju strat poprzez: poprawienie jakości produktu, realizację dostaw na czas, racjonalne wykorzystanie zasobów (w tym czasu), redukcję zapasów magazynowych.

Lean Manufacturing wykorzystuje szereg narzędzi takich jak:
- 5S,
- TPM – produktywne utrzymanie ruchu,
- SMED – szybka zmiana narzędzia,
- VSM – mapowanie strumienia wartości,
- Poka-Yoke,
- Kanban,
- Kaizen,
- Just in Time.

Program:

Dzień 1 i 2

Wprowadzenie do Lean Manufacturing Toyota Production System.
Identyfikacja i rodzaje strat.
Wdrażanie - etapy, pułapki.
Podstawowe narzędzia Lean Manufacturing:
Kaizen (drobne usprawnienia).
Jakość w produkcji - Jidoka, Poka Yoke.
Zarządzanie wizualne (Mieruka, Miseruka).
Standaryzacja pracy.
Planowanie produkcji - JIT, Kanban, Heijunka
TPM (Produktywne utrzymanie ruchu).
5S (Porządek i organizacja pracy):
Idea systemu 5S.
Etapy wdrożenia systemu 5S w podległym obszarze.
Plan i wdrożenie systemu 5S w firmie.
Value Stream Mapping (Mapowanie Strumienia Wartości):
Idea mapowania strumienia wartości.
Symbole stosowane w mapowaniu strumienia wartości.
Mapowanie obecnego strumienia wartości.
Sporządzenie mapy przyszłego strumienia wartości.
Plan i wdrożenie zmian.
SMED (Szybka zmiana narzędzia).
Idea SMED.
Etapy wdrożenia SMED.
Narzędzia pomocnicze w realizacji SMED.

Dzień 3 – Warsztaty praktyczne

Lean Play- gra symulacyjna

Najbliższy termin: 2013-05-24 do 2013-05-26
Cena: 440 zł

3.ISO 27001

[link widoczny dla zalogowanych]

Administrator Bezpieczeństwa Informacji- ISO 27001 - szkolenie porusza zagadnienia dotyczące bezpieczeństwa informacji takie jak: zagrożenia dla bezpieczeństwa informacji oraz innych rzeczy wartościowych, sposoby zabezpieczenia przed zagrożeniami, najważniejsze normy opisujące bezpieczeństwo informacji, wymogi prawne związane z ochroną informacji, omówienie wymagań związanych z przepisami ochrony danych osobowych, identyfikacja zgromadzonych i przetwarzanych informacji.
Szkolenie ma charakter intensywnych wykładów i ćwiczeń.

Program:

Wstęp do bezpieczeństwa informacji
Znaczenie informacji
Zagrożenia
Ocena ryzyka
Podstawowe metody unikania i zabezpieczenia się przed zagrożeniami
Administracja danych i zarządzanie aktywami
Systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji
Norma ISO 27001:
a)definicje
b)wymagania
c)analiza ryzyka
d)wdrożenie
e)dokumentacja
f)audytowanie systemu ISO 27001
g)załącznik A
Test końcowy

Najbliższy termin: 2013-05-31 do 2013-06-01
Cena: 430 zł

4.ISO 9001 i ISO 27001

[link widoczny dla zalogowanych]

Auditor Wewnętrzny Zintegrowanych Systemów Zarządzania ISO 9001 i ISO 27001 - szkolenie przygotowuje uczestników do pełnienia funkcji auditora w organizacji z zaimplementowanym systemem zarządzania ISO 9001 lub ISO 27007, jak również w zintegrowanym systemem zarządzania. Uwaga zwrócona jest m.in na kwestie określania celów bezpieczeństwa i jakości, przeglądu zarzadzania ryzykiem, ocenę skuteczności podejmowanych działań i wdrożonych zabezpieczeń, aspekty zarządzania i auditu dokumentacji systemowej - w kontekście zapewnienia prawidłowego funkcjonowania organizacji i spełnienia podstawowych wymagań klienta i bezpieczeństwa informacji przetwarzanych w firmie.
Szkolenie ma charakter intensywnych wykładów i warsztatów. Jest prowadzone przez trenerów mających wieloletnie doświadczenie z zakresu auditowania systemów zarządzania oraz zarządzania i integracji systemów.

Program:

Dzień pierwszy:

Rodzina norm serii ISO 9000,
Wymagania normy EN ISO 9001:2008 ,
Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie w ujęciu wymagań normy EN ISO 9001:2008,
Identyfikacja procesów i mapowanie procesów,
Wskazania praktyczne przy opracowywaniu i wdrażaniu zintegrowanego systemu zarządzania

Dzień drugi:

Ogólne informacje dotyczące bezpieczeństwa informacji
Wymagania prawne
Wymagania normy ISO 27001
Zarządzanie ryzykiem w ramach ISO 27001 oraz ISO 9001 – warsztaty

Dzień trzeci:

Zarządzanie zabezpieczeniami oraz mierzenie ich skuteczności.
Audit wewnętrzny i testy zabezpieczeń -ćwiczenia,
Przegląd dokonywany przez kierownictwo,
Problemy
Dyskusja,
Egzamin końcowy: test

Najbliższy termin: 2013-06-14 do 2013-06-16
Cena: 398 zł
______________________________

Wszystkie szkolenia odbywają się w siedzibie LUQAM Quality Service Group, 30-644 Kraków, ul.Kamieńskiego 47

W razie jakichkolwiek pytań proszę o kontakt

Tomasz Jasiński
[link widoczny dla zalogowanych]
12 296 49 30